ИППОДРОМУ 100 ЛЕТ

Ростовский республиканский ипподром открыл свой сотый сезон. Символично, что юбилейная дата пришлась именно на год Лошади и является хорошим поводом рассказать о людях, которые ухаживают за лошадьми, тренируют и заботятся о них. Знакомьтесь: Пономарев Валерий Михайлович, работает на ипподроме более двух десятилетий и большую их часть руководил этим сложным хозяйством.

- Валерий Михайлович, как вы  попали  на  ипподром?

- Я рождён в семье конника. Отец всю жизнь работал на конном заводе   им. К.Е. Ворошилова, поэтому   даже вспомнить, когда я был без лошади,  я  не могу. Окончил там школу, потом конезавод направил меня в Московскую ветеринарную академию, где я учился на зоологическом факультете.   Вернулся   назад   и   пять  лет проработал  там  главным  зоотехником, или, как тогда называли,  начконом. Тогда все конные заводы принадлежали военным ведомствам. В 1979  году  меня  перевели  на  Ростовский ипподром,  и я стал работать начальником производственного отдела. Меня всегда больше привлекала   и   привлекает  спортивная сторона этого дела. Когда я пришёл на   ипподром,   сразу   организовал стипль-чезную  группу и  потом  возглавил её.

- И  поэтому в  первые скаковые дни  был  проведён  стипль-чез, посвященный лично вам?

- Так был отмечен мой жизненный юбилей. Отрадно отметить, что людей,  самозабвенно любящих лошадей,   всегда  чтят  на  нашем  ипподроме.  Ведь  и  среди  болельщиков есть фанаты, даже рекордсмены. Так, одного из них, который посещает ипподром уже 64 года, приветствовали  и  предоставили слово на открытии юбилейного сезона.

Я много поездил по свету, принимал участие в международных соревнованиях. Часто лошади, которых  я   тренировал,   становились   в них победителями. Пример - победы Градуса, Копевана, Эрудита. Горжусь, что воспитал отличного всадника - Вадика Снитковского. Он сейчас работает в Чехии, где четыре года подряд его признают лучшим стиплером.

- Отличительные особенности лошади сразу можете распознать?

- У  меня достаточно опыта и знаний, чтобы определить, как у нас говорят, кровленую лошадь, особенно лошадей будённовской породы. Но в этом вопросе я не ас, как мои два старших брата. Александр состоит во всемирной ассоциации по арабским лошадям. И авторитет его настолько высок, что он был первым русским, переступившим порог дворца Хусейна в Иордании, куда его пригласили для консультации. Он даже преподавал наследнику престола уроки верховой езды.

Только хочу вас разочаровать: те, в большинстве человеческие, качества, которыми наделяют лошадей, им не присущи...

- Не может быть. В кинофильме  «Смелые люди»,  на  котором воспитывалось  не  одно  поколение...

- Желаемое выдано за действительное.   Лошади   присущи   только определённые рефлексы, закреплённые человеком. В своё время у знаменитого  конезаводчика графа Орлова был крепостной В.И. Шишкин. Он   приучил  лошадей   к  тому,   что перед тем, как те получат пищу, открывал ставни на конюшне. Однажды царь-батюшка, наслышанный об уникальной орловской породе, приехал в гости к графу. Когда он вошёл в конюшню, работники открыли ставни, и тут лошади все заржали, предвкушая еду. А Шишкин произнёс: «Ваше Величество, вас приветствуют даже лошади!» Позже он был поощрён - получил вольную.

- Но вернёмся к вашей биографии. Когда вас назначили директором ипподрома?

- В  1979 году ипподромом руководил генерал, Герой Советского Союза   Павел   Порфирьевич   Брикель, очень много сделавший для него,   особенно  для   его  сохранения. Уже в то время многие посягали на землю в центре города.   Потом   приходили люди   случайные,   поэтому долго   не   задерживались. И в 1985 году Москва утвердила  меня.   16  лет я проработал в этом качестве до нынешних событий   -   дольше всех   из   девяти предыдущих   директоров.

- С  чем  связана   реорганизация?

- С общей перестройкой   всех взаимоотношений в стране. Раньше мы жили   припеваючи. Ростовский ипподром был одним из самых лучших в стране: прекрасная беговая дорожка, манеж. Сюда на скачки ходит в процентном отношении больше народа, чем в Москве. Раньше мы жили только на свои деньги, хотя у нас была одна статья доходов - тотализатор. Но сельское хозяйство приходило в упадок, а вместе с ним и мы. Оплата электроэнергии и водоснабжения плюс новая налоговая политика привели нас к банкротству. Нас выставили на продажу. Дальше вы знаете. Ипподром целиком приобрёл холдинг «Юг Руси» и за короткое время сделал, на мой взгляд, невозможное. Остальное, я уверен, будет ещё лучше, т. е. на должном европейском уровне. Если раньше, когда конники получали копейки, мы не теряли своей марки, то сегодня рядом с фанатами своего дела появятся новые, которые и продолжат лучшие традиции донского коневодства.