История. ОАО "Донской Табак"

В 1992 году Донская Государственная Табачная Фабрика была реорганизована в ОАО "Донской Табак".

В июне 1993 года Генеральным директором компании "Донской Табак" был избран Иван Игнатьевич Саввиди, провозгласивший лозунг "Жить и работать под российским флагом". Ключевой составляющей бизнес-стратегии стало высочайшее качество продукции.

К 1994 году для табачных фабрик без участия иностранного капитала первоочередным вопросом стало повышение качественных, эстетических параметров продукции, снижение издержек производства. Без крупномасштабных инвестиций в техническое перевооружение, модернизацию основных производственных фондов, организацию труда, подготовку квалифицированных технических и управленческих кадров конкурировать на рынке табачных изделий с транснациональными корпорациями стало невозможно.

Для решения стратегических задач Советом директоров ОАО "Донской Табак" была разработана "Программа развития производственно-технической базы по использованию передовой технологии и модернизации основного технологического оборудования до 2000 года".

Первым этапом стало приобретение в 1993-1994 гг. оборудования для производства ацетатного фильтра, соответствующего мировым стандартам. Результатом установки новых агрегатов стало сокращение потерь от брака и снижение стоимости фильтра более чем на 10%.

Строительство современного пятиэтажного складского корпуса для хранения табачного сырья позволило увеличить грузооборот до 6000 тонн в год.

Важным шагом на пути повышения качества табачного сырья стала модернизация линии по подготовке табака к резанию и набивке, что позволило снизить фактические нормы расхода табачного сырья, а также его потери.

Основным направлением технического перевооружения предприятия стала замена парка основного технологического оборудования на более производительное, экономичное, менее материало и трудоемкое. Приоритетным направлением стал выпуск более технологичной продукции — сигарет с фильтром.

Для достижения высоких стандартов готовой продукции на фабрике было установлено современное высокопроизводительное укладочное оборудование, которое позволило увеличить мощность предприятия по выпуску сигарет с фильтром в 1,8 раза.

В рамках стратегии сокращения издержек в 1995 году организовано собственное производство этикеток для сигарет "Прима".

В 1997 году у компании появились дополнительные складские помещения.

В связи с техническим перевооружением предприятия возросла необходимость в разносторонних, квалифицированных специалистах, повысились требования к кандидатам. В 1997 года отбор учеников производится на принципиально новой — конкурсной основе. С повышением престижа работника ОАО "Донской Табак" текучесть кадров составила доли процента. Для осуществления разнонаправленной экономической деятельности привлекается значительное количество молодых экономистов, маркетологов, финансистов, которые используют современные экономические знания вместе с накопленным квалифицированными специалистами предприятия опытом. Важнейшим моментом социальной политики ОАО "Донской Табак" является создание рабочих мест за счет расширения производства, организации смежных и дочерних производств, обеспечение благоприятных условий труда и отдыха сотрудников.

Совершенствуются мероприятия по технике безопасности труда, снижению трудоемкости и запыленности.

Несмотря на сложную экономическую обстановку, постоянную напряженность финансового положения, ОАО "Донской Табак" осуществлял финансирование собственных объектов соцкультбыта: Детского сада №64 ОАО "Донской Табак", медсанчасти ОАО "Донской Табак", ЖКХ, оздоровительной базы в Гантиади и на левом берегу р. Дон, столовой.

В 1999 году ОАО "Донской Табак" перешагнуло 30-миллиардный рубеж производства папирос и сигарет, и доля компании на российском табачном рынке составила 12%. Компания удовлетворяла потребности рынков Юга России и Северного Кавказа в сигаретах более чем на 70%. В 2000 году объем производства за год увеличился на 19%.

В июне 2001 года завершен крупный инвестиционный проект компании по строительству нового табачного производства. Строительство комплекса по переработке табачного сырья стало первым этапом крупного инвестиционного проекта ОАО "Донской Табак" общей стоимостью EURO30 млн. по переносу фабрики в промышленную зону. Проект способствовал улучшению экологической ситуации в г.Ростове-на-Дону. По уровню технической оснащенности — это одна из самых современных фабрик Восточной Европы. Площадь территории комплекса — 11,5 тыс. кв.м. Современное высокотехнологичное немецкое оборудование фирмы "Хауни" производственной мощностью 8,5 тонны в час контролируют всего 30 человек в смену. Новая линия по переработке табака включает в себя 9 производственных циклов.

В марте 2003 года компания приступила к разработке проекта строительства комплекса по производству сигарет площадью 23,5 тыс. кв.м. Новое сигаретное производство позволит увеличить мощности компании до 60 млрд. сигарет в год. Строительство комплекса станет вторым этапом реализации проекта по выводу предприятия в промышленную зону города.

В апреле 2003 года действующая в компании система менеджмента качества была признана соответствующей международному стандарту ISO 9001:2000 и государственному стандарту России ГОСТ Р ИСО 9001-2001. "Донской Табак" стал первой российской табачной компанией, сертифицированной на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000.

В связи с избранием Ивана Саввиди депутатом Государственной Думы РФ в декабре 2003 года генеральным директором компании назначена Галина Островерхова.

В настоящее время ОАО "Донской Табак" — ядро многопрофильного холдинга, объединяющее помимо табачного подразделения предприятия агропромышленного комплекса и мясоперерабатывающей отрасли, производство минеральной воды, консервов, ресторанный бизнес, торговый центр, предприятия культурно-развлекательной сферы, а также другие проекты.