rerererererererere

Ростов - город
Ростов -  Дон !

Яндекс.Метрика
Поиск - Категории
Поиск - Контакты
Поиск - Контент
Поиск - Ленты новостей
Поиск - Ссылки
Поиск - Теги

Карусели парка Горького

КАРУСЕЛИ ПАРКА ГОРЬКОГО В ГРОЗНЫЙ НЕ ПОЕДУТ

 21Имущественный спор за самый прибыльный парк культуры и отдыха города – имени Максима Горького, который ведут между собой власти Ростова и бывший директор парка Владимир Карпоян, обещает стать одним из самых скандальных в истории нашего города. Он уже оброс многочисленными судебными исками, и каждая из сторон считает себя правой.

Предыстория конфликта такова. Пять месяцев назад муниципальные предприятия «Центральный парк культуры и отдыха им. М. Горького» и «Лекторий «Астрономическая обсерватория»» были реорганизованы путём их слияния и создания нового юридического лица – МУ «Городской культурно-досуговый центр им. М. Горького». У предприятия появился новый директор – Павел Воронин. Начальник управления культуры администрации Ростова Людмила Лисицына бывшему директору  Владимиру Карпояну ставила в серьёзный упрёк его коммерческую деятельность, из-за которой городская казна не досчиталась денег.

Прибыль парка в 2000 году составила 8 миллионов рублей, в 2001 году – 11 миллионов.  По мнению властей, она шла не туда, куда надо. В нынешнем году предполагаемая прибыль достигнет 13 миллионов.

Новыйдиректор Павел Воронин не скрывает, что собирается делать «бархатную революцию»:

– Особый вопрос – это торгующие субъекты на территории парка. К ним подход будет дифференцированный, – сказал он, – останутся те структуры, которые будут соответствовать требованиям администрации, впишутся в ландшафт парка, будут входить в генеральный план развития парка. Для того, чтобы процесс обслуживания населения был контролируемым, планируется организовать муниципальный хозрасчётный коммерческий участок, который займётся торговлей с целью пополнения доходной части бюджета парка.

Произошло и объединение парка с обсерваторией «с целью повышения эффективности деятельности объектов». Претензии властей сводились к тому, что планетарий пришёл в упадок. Находясь в единой структуре, расположенная на территории парка и имеющая тот же юридический адрес, обсерватория платила деньги за аренду Карпояну. Между тем планетарий зарабатывает в год 100 тысяч рублей (это в основном просветительская работа в школах).

– Администрация парка по сути присвоила парк себе, повернув финансовые потоки в созданные фирмы, – сказала Людмила Лисицына, – поэтому у нас есть серьёзные вопросы по имуществу к бывшему руководству, но дело пока в суд не передаём.

Первым в суд подал Карпоян. Арбитражный суд, в отсутствии представителей властей, сначала даже приостановил деятельность нового предприятия, но после кассационной жалобы это решение отменено до нового разбирательства. Мы попросили противоположную сторону – Владимира Карпояна – объяснить свою позицию.

– До 1994 года парк был арендным предприятием, то есть кооперативом, и не принадлежал муниципалитету. Это был один из первых кооперативов в России подобного профиля. На вырученные деньги мы покупали аттракционы, платили причитающиеся налоги. В 1999 году мы реорганизовались в муниципальное предприятие. Но правопреемником считается бывшее предприятие (это записано в уставе), тем не менее, власти посчитали, что всё имущество  автоматически перешло в  их собственность (аттракционы). Что касается обвинения в незаконной коммерческой деятельности, то ни для кого не секрет, что предприятие является прозрачным в бюджетном отношении и его работа проверялась по много раз за сезон соответствующими инстанциями. 

– В чём суть ваших судебных  исков?

– Прежде всего я хочу, чтобы мне в трудовой книжке поставили правильную запись об увольнении и чтобы выплатили причитающуюся зарплату. Во-вторых, доказываю, что аттракционы принадлежат другому юридическому лицу – акционерному обществу. Моральный ущерб в исковом заявлении я обозначил в 50 тысяч рублей.

– Как активно городская администрация принимала участие в работе парка?

– Когда-то, при советской власти, построили летнюю эстраду, к 250-летию Ростова администрация выделила 100 тысяч рублей на мощение плиткой главной аллеи парка, все аттракционы покупались за счёт прибыли. Наш конфликт не пошёл никому на пользу. В самом парке не установили трёхметровые часы, как планировалось, нет обновлений в аттракционном хозяйстве, а только повысились цены на билеты. У меня есть идея установить в парке колесо обозрения высотой 51 метр. Если ситуация будет неразрешимой, то придётся демонтировать аттракционы, забрать все материальные ценности. Куда их передислоцировать, мы найдём место.      

– Какие у вас ещё планы?

– Работы хватает, ведь я ещё и президент ассоциации парков и производителей паркового оборудования Южного федерального округа. Сейчас с полпредством думаем осуществить один интересный проект:  построить парк культуры и отдыха в Грозном, куда планируем привести аттракционы, которые по тем или иным причинам простаивают в других парках городов ЮФО.

Прокомментировать высказывание Карпояна мы попросили заместителя директора парка Горького Сергея Бештавяна. 

– В чём конкретные финансовые претензии к бывшему руководству?

– На бумагах велось строительство объектов, которых в природе не существовало. При имеющейся муниципальной организации он создал другую юридическую структуру – ЗАО, по существу копирующую деятельность основного предприятия.  Насколько я знаю, сейчас готовится возбуждение уголовного дела против бывшего директора. Сумма ущерба муниципалитету фигурирует в размере 200 тысяч рублей (как сообщила начальник юридического отдела комитета по управлению имуществом города Ростова-на-Дону Екатерина Христич, уголовное дело ещё не заведено).

Что скажете по другим позициям?

– Что касается часов-гигантов, то от вас я о них слышу впервые. Дело в том, что Владимир Капрелович после себя практически не оставил документов, в том числе и бухгалтерских. Денег на покупку новых аттракционов муниципалитет никогда не давал, в том числе и сейчас. Тем не менее, к Дню города мы монтируем уже два новых аттракциона. По каруселям у нас позиция одна – полностью заменить на новые, ведь их износ приближается к критическому. К тому же нам удалось отремонтировать своими средствами летнюю эстраду и туалет, который годами вызывал у СЭС множество нареканий. По ценообразованию – действительно, мы повысили цены на четыре аттракциона с 15 до 20 рублей и с 5 рублей до 10 на детской площадке, где малыши могут играть целый день. Главная причина столь нетрадиционных мер – это повышение цен на коммунальные услуги. Один из самых дорогих аттракционов – автодром – пока удаётся удерживать в прежней ценовой нише – 40 рублей. Насчёт демонтажа существующих аттракционов – я уверен, этого не произойдёт. Пользуясь случаем, хочу пригласить всех ростовчан и гостей города в наш парк на праздник Дня города.

29 августа, 2002г., РО.
.