Сохранять и приумножать традиции

Владимир Семёнович Золотарёв 16 лет руководит Ростовским государственным экономическим университетом, одним из самых престижных вузов Южного феде­рального округа. Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор эко­номических наук, один из ведущих редак­торов научного журнала «Известия Север­ного Кавказа», председатель Совета по за­щите диссертаций, председатель регио­нального Вольного экономического обще­ства, член президиума Конгресса россий­ской интеллигенции (все его звания и ре­галии перечислить невозможно), он впра­ве гордиться своей высшей школой, где под его началом трудится сегодня 74 док­тора и 254 кандидата наук. Сегодня в РГЭУ и его 16 филиалах обучается 22 тысячи студентов. Целая армия, которая сильна не только количеством, но и качеством получа­емого образования: по итогам конкурса «Внутривузовские системы обеспечения ка­чества подготовки специалистов» РГЭУ при­знан лучшим на Юге России. Выпускники этого вуза, получив диплом, фактически ос­таются в его поле зрения. За их судьбой, тру­довой деятельностью следят, анализируют, насколько они востребованы, контактируют с работодателями, благо, что многие из них тоже бывшие ринховцы. Преемственность поколений и совершенствование учебного процесса, всестороннее развитие науки и расширение сфер преподавания — таковы основные принципы работы вуза, сохранив­шего, продолжившего и приумножившего лучшие свои традиции.

— Владимир Семёнович, может быть, глупо задавать такой вопрос, но что для вас
РГЭУ (РИНХ)?

—   Вы будете смеяться, но я с ним связан с самых пелёнок: меня занесли сюда младенцем. Моя мать, тогда преподаватель, позже — завкафедрой иностранных языков, Донскова Елена Львовна, вскармливала меня в этих стенах в перерывах между лекциями. Вполне логично, что именно здесь я получил потом высшее образование. Но если бы тогда мне сказали, что я стану ректором, ни за что бы не поверил. Однако судьбе было угодно. Пришло время, и я вступил в эту должность, вернее, меня избрали. Это были первые выборы на альтернативной основе. В своей «тронной» речи я пообещал, что сделаю всё, чтобы вуз из рядо­вого,  провинциального  стал  лидирующим. Своё слово я сдержал. Наверное, поэтому я уже четвёртый срок на этом посту. Но далёк от мысли, что всё, чего мы достигли, — плод только моих ректорских трудов, нет, это заслуга всего коллектива. Себе приписываю единственное: всегда старался и стараюсь создать такой микроклимат, когда люди могут оставаться самими собой, свободно высказывать своё мнение, иметь все условия для нормаль­ной работы и творческой деятельности. Слож­ность демократии — в умении слушать не только себя, но и других. Главной человечес­кой чертой считаю ответственность. С безот­ветственными, если они неисправимы, прихо­дится расставаться. Учебный процесс ориен­тируем прежде всего на тех, кто действитель­но пришёл в университет за знаниями. Созда­ём для них все условия, организуем практику на базовых предприятиях, выявляем талантли­вых, вовлекаем в научную работу. Новейшие технологии позволяют вооружать качествен­ными знаниями и студентов филиалов. Через интернет студент моментально может связать­ся с университетской библиотекой, с любой кафедрой, получить консультацию по любому вопросу. Мы заимствуем лучшее из мировой практики, например, уникальный опыт Мад­ридского университета: его дистанционным обучением охвачено 100 тысяч студентов из 30 стран мира. Современные технологии, ме­тодика и учебные программы — это замеча­тельно. Но именно высокий уровень научной работы — вот основа основ деятельности высшего учебного заведения. Когда я только начал свою ректорскую деятельность, в РИНХе было всего восемь докторов наук. Сегодня столько докторских диссертаций защищается ежегодно. А количество аспирантов и докто­рантов увеличилось за эти годы более чем в десять раз. Наш вуз — самый молодой в Рос­товской области: 42% преподавателей не до­стигли возраста 40 лет.

— Владимир Семёнович, оценка вашего труда — в многочисленных дипломах, гра­мотах, свидетельствующих о победах и до­стижениях в межвузовских (областных, региональных, всероссийских) конкурсах и смотрах. Примечательно и высказывание профессора Академии бюджета и казна­чейства Министерства финансов РФ, пред­седателя Союза финансистов России Кима Тасира, подчеркнувшего, что и прежний РИНХ был сильным вузом, а сейчас он ещё больше закрепил свои позиции благодаря сохранению и развитию научного потенци­ала. По его оценке, вы один их лучших рек­торов России. А каково мнение зарубеж­ных экспертов?

—Французская организация содействия промышленности в номинации «Наука и вузы» отметила медалью динамичное развитие нашего университета в сложных условиях. Я как ректор удостоен нагрудного знака. То, что мы на равных могли работать с коллегами из Гренобльского и Мадридского университетов над совместными проектами, тоже говорит о том, что, неустанно работая над собой, мы идём в ногу с мировым научным сообществом.  Мы учимся у них, но и у нас есть чем с ними поделиться.

—Владимир Семёнович, о вашем университете можно говорить бесконечно, настолько интересна и многогранна его деятельность. Последний вопрос на засыпку: сегодня постоянно можно слышать сетования на наше трудное время и испорченную современную  молодёжь,  вы эти  мнения разделяете?

—А когда времена были лёгкими? «Их не выбирают: в них живут и умирают». А моло­дёжь в основном толковая. Это ведь всем свойственно  —  считать  прежних  молодых людей лучше нынешних. Пожилым не вредно помнить, что и сами они были когда-то и мо­лоды, и зелены, и дерзки, и глупы. И такое вытворяли! Да, есть и сейчас прослойка молодых бездельников, которые живут с твёрдым убеждением, что всё могут решить папины связи и деньги. Видимо, в их семьях размыта сама нравственная основа. Мне искренне жаль их, ибо родители уже испортили их вседозволенностью  и   вседоступностью  и продолжают портить, лишая радости труда и творчества.  Ведь это высшее — когда можешь приложить свои силы и получить то, о чём мечтал.