ЦИФРОВАЯ ИЗНАНКА ЖИЗНИ

Я думал всегда, что статистики — скучный народ, чахнущий над мёртвыми цифрами. В любой профессии, кажется, можно найти свою прелесть и романтику, но не в учёте и раскладывании по полочкам всего, что попадается на глаза. Однако знакомство с председателем Ростовского облкомстата Владимиром Емельяновым оказалось весьма интересным и познавательным. Главный ростовский статистик объяснил, что его коллеги не занимаются переработкой жизни в длинные ряды значков, а просто знают, из чего на самом деле состоят окружающие явления и предметы. Как герои небезызвестной «Матрицы», они видят, что всё наше существование состоит из цифровых цепочек, бегущих по экранам их мониторов, и не хотят менять своё положение наблюдателей на нашу суетливую и слепую беготню.

Я пришёл в кабинет Владимира Емельянова после пресс-конференции, на которой он, хорошо изучивший цифровую изнанку нашей жизни, выдал невесёлый прогноз на ближайшие годы для области и страны в целом. Грустно покачав головой, статистик ещё раз подтвердил озвученную информацию:

— Волею случая, волею сложившейся в мире обстановки Ростовская область оказалась в тяжелейшей ситуации. Обладая благоприятным географическим положением, уникальными кадрами, большим научно-промышленным потенциалом, мы в последние три года оказались заложниками нескольких вещей. Первая — это гигантомания бывшего СССР, из-за которой около десятка мощнейших предприятий области были построены даже не для работы на Союз, но на СЭВ. Теперь, когда империя рухнула, мы продолжаем тащить на себе эти тяжёлые доспехи. Затем нас тянет вниз угольная промышленность, с которой никто не решается радикально разобраться, как разобрались в Англии со своей.

И, наконец, третий фактор, который вредит всей России, но рикошетом бьёт и по нам — это подсаживание на нефтяную иглу, когда в страну поступает вал дурных денег, которые не вкладываются ни в модернизацию производства, ни в науку, а крутятся в банковской сфере.

Когда в одной области рентабельность сверхвысокая, капитал не пойдёт в менее рентабельные отрасли, в ту же промышленность. Кто будет вкладывать деньги в «Ростсельмаш» или в «Аксайкардандеталь», если можно просто качать топливо и полученную прибыль прокручивать в спекулятивных операциях?

Значит, будет нарастать техническое отставание, усугублённое тем, что наши товары теряют конкурентоспособность из-за потяжелевшего нефтяного рубля. Пока страна получает эти наркотические инъекции, она чувствует себя относительно благополучно и грезит о стабильности, но в ближайшие годы неизбежно наступит ломка, начнётся кризис.

7С:— И что же делать?

— Нужно прижать нефтяников, получающих сверхдоходы, посредством системы изъятий, налоговой системы, таможенных платежей. И наоборот, создать льготное налогообложение для тех отраслей, куда капитал не идёт. А пока судьбы страны держат в своих руках спекулянты, сейчас банки замечательно живут, они довольны до чрезвычайности, потому что по своей сути их деятельность на спекуляциях и построена.

7С:— Владимир Викторович, когда вы несколько лет назад были первым замом губернатора, для вас положение области было так же очевидно?

— Честно говоря, когда я работал в областной администрации, то даже представить себе не мог, каким маленьким объёмом информации оперирую. Любой чиновник, особенно высокого уровня, крайне ограничен в возможности поддерживать свою информационную базу, находиться в курсе последних научных достижений. Невозможно выкроить время для чтения книг и статей, разве что совсем от сна отказаться. Поэтому должны быть при администраторах структуры из учёных и аналитиков, которым они доверяют. Но здесь тоже есть сложности. Во-первых, не всегда есть время даже для того, чтобы выслушать аналитика, а во-вторых, многие советы могут быть психологически неприемлемы для управленца, ему надо себя поломать, чтобы следовать рекомендациям, а на это не каждый пойдёт. Вообще работа в администрации — это мясорубка. 12-14 часов в день и семь дней в неделю. Очень специфическая работа, от неё получаешь определённое удовлетворение, конечно, но она настолько тебя выжимает… О личной жизни речь не идёт, уходишь на работу — семья ещё спит, возвращаешься — уже спит. Поэтому я и ушёл оттуда в конце 1996 года. Да, нужно отметить, что и попал во власть я достаточно случайно.

Во время перестроечной эйфории, когда я был деканом в РИСХМе, выпивали мы как-то с другом, и он мне говорит: «А давай в депутаты баллотироваться». Я ему: «Давай». Ну и так получилось, что я прошёл в Законодательное Собрание области, вопреки воле тогдашнего горкома, кстати. А потом Чуб меня сделал своим замом сначала в Законодательном Собрании, а потом в администрацию за собой позвал.

7С:— А почему именно в статистику решили уйти?

— Я попросил губернатора, чтобы он меня отпустил из администрации в Торгово-промышленную палату области, которую мне хотелось превратить в чрезвычайно влиятельный орган, оказывающий большое воздействие на донскую экономику. Но Владимир Фёдорович решил, что если его первый зам возглавит общественную организацию, это могут неправильно понять, и предложил мне возглавить статистику. Я сюда не просился, тем более, что о положении, которое статистическая служба в то время занимала в обществе, можно было судить по зданию, где она располагалась: стеклянные двери разбиты, паркет вспучился горбом, в туалетах грязь… Но после того, как администрация области порекомендовала меня на должность, а Москва утвердила назначение, я стал наводить порядок. Четыре года длился ремонт, и теперь здесь очень сносные условия, как видите.

7С:— А за счёт чего эти условия созданы?

— Мы начали приучать людей к мысли, что информация — это товар. Никто же не приходит за колбасой без денег, а статистические данные многие привыкли получать бесплатно. Хорошие отношения с областью тоже, конечно, благотворно влияют на нас. Помню, как-то я принёс губернатору пачку запросов, направленных нам за месяц его сотрудниками. Он поначалу даже не поверил, что его подчинённые настолько писучие. Потом просмотрел объём проделанных нами работ и спросил: а сколько вы там получаете? А у нас зарплата была в среднем раз в пять меньше, чем в администрации. Чуб сказал: «Пусть за такие деньги они сами работают». Мы подписали с администрацией соглашение, по которому, в дополнение к федеральной программе, терперь проводим исследования для области за отдельную плату. Кроме того, мы добились для себя права межведомственной координации по формированию банка данных. Теперь и Министерство по имущественным отношениям, и налоговики, и банкротчики, и антимонопольщики передают нам необходимые статистические показатели по своей работе.

7С:— Каким ещё структурам услуги оказываете?

— Для полпредства выполняем большую работу, но проблема заключается в том, что ЮФО не имеет средств для финансирования этих дел. Поэтому мы пока все исследования проводим за свой счёт, понимая их важность для страны. Вообще, несмотря на то, что мы являемся федеральной структурой, центр выделяет на наше содержание только 16% , остальное мы должны зарабатывать сами, положение, конечно, ненормальное. Тем не менее, у нас очень хорошая материальная база, у нас лучшая вычислительная техника в области и программисты одни из сильнейших. Иногда возникают даже трения с нашим московским руководством, которое считает, что мы слишком хорошо живём.

7С:— Герои нашумевшего «дела статистиков» тоже, говорят, стремились к хорошей жизни…

— Вы используете название, запущенное «жёлтой» прессой. Фабула дела такая: около четырёх лет назад председателя Госкомстата Юркова, его первого зама и ещё нескольких работников ФАПСИ и Минтруда обвинили в том, что они получали взятки за предоставление статистической информации, касающейся некоторых фирм, конкурирующим организациям. Вообще-то мы не имеем права без согласия самого предприятия давать сведения о нём. В связи с этим у меня даже возникают проблемы с областной администрацией, когда они говорят: нам нужно знать, сколько «капусты» «нарубили» те или иные коммерческие структуры. Я не могу им даже на ушко сказать об этом, потому что если где-то пройдёт ссылка на источник информации, мне придётся плохо. А Юркова как раз обвинили в продаже таких данных иностранным фирмам. Трудно сказать, насколько это соответствует действительности, скорее всего, за арестами статистиков стоят чисто политические расклады...

Нашу отрасль ожидает реформирование, и многие хотят забрать её под себя. Потому что информация, которую мы аккумулируем — это деньги, влияние и власть. Представьте себе, например, что органы статистики начнут в течение полугода выдавать сведения о том, что правительство не выполняет свои планы. Через полгода правительство – труп. Поэтому многие хотят сделать нас инструментом в своей игре. Я уже давно пишу письма и собираю подписи среди коллег о том, что статистику надо подчинить непосредственно Президенту или Госдуме.

7С:— Итак, Владимир Викторович, вы сказали, что информация — это деньги, влияние и власть. Именно поэтому вас привлекает статистика?

— Разумеется, нет. Представьте, что вы были слепым человеком и представляли мир по чужим рассказам, а потом вам сделали операцию, и вы обрели зрение. Вы сразу увидели, как поразительно отличается реальность от тех фантазий, которые вы за неё принимали. Вот какая разница между статистиком и обычным человеком. За каждой цифрой мы видим жизнь. При этом вы понимаете, что хотя с помощью зрения можно зарабатывать деньги, использовать его в различной деятельности, но ценно оно не благодаря этим возможностям, а само по себе. И вы ни за что не захотите расстаться с глазами, что бы вам за них